FP sloggan01

 

Die drei Unternehmensfelder

         
Strategisches Management
im Einkauf		   Analyse der kompletten
Wertschöpfungskette		   Organisatorisches Management
und Digitalisierung des Einkaufs
  • Lieferanten
  • Produkte
  • Material/Dienstleistungen
  • Beschaffungsmärkte
  
  • Konstruktionsabläufe
  • Mawi-abläufe
  • Produktionsabläufe
  
  • Projektumfang / -ziel
  • Projektorganisation
  • Projektteam
  • Projektumfang/ -Dauer
  • Aufbau– und Ablauforganisation
  • Prozess – Organisation
  • Weitere IT – Tools zur Prozessunterstützung

Beratungsmodell - Betreuung

Coaching der Fachbereiche
- wöchentliche Meetings  ( 1 - 3 Monate )
- monatliche Meetings      ( 4 - 6 Monate )

 Controlling / Korrekturen
- bei Abweichungen von der SOLL – Vorgabe

Berichtswesen
- monatlicher Fortschrittsbericht ( GF )
- Abschlussbericht im 7. Monat

 

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