Strategie und Effizienz im Mittelstand - Strategischer Einkauf im Mittelstand
Unternehmensberatung- Interimsmanagement
- Personalberatung
- Einkaufsmanagement
Erweiterte Ausrichtung
Strategie und Effizienz im Mittelstand - Strategischer Einkauf im Mittelstand
Die UB SEiM wird neben der bisherigen traditionellen Einkaufsberatung auch Management-Aufgaben in Geschäftsführungs-/ Geschäftsleitungs-Gremien übernehmen, in welchen der gesamte Leistungs-Erbringungsprozess verantwortet wird, also von der Auftragsleitstelle, Konstruktion, über Beschaffung, Einkauf, Fertigung und Montagen bis zur Übergabe der hergestellten Wirtschaftsgüter an die jeweiligen Kunden.
Die Gesamtverantwortung ermöglicht Entwicklung und Umsetzung einer durchgehenden Unternehmensstrategie verbunden mit einer spürbaren Steigerung der Effizienz und Nachhaltigkeit in allen Prozessen.
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Interims-Management
Das von SEiM angebotene Interims-Management oder auch Management auf Zeit versteht sich nicht als "Rambosparer", als wild entschlossener Kurzsanierer oder schneller Aufräumer !
Wir betrachten unsere Dienstleistung als "Lotse", der dem Management und der Mannschaft den richtigen Weg zeigt und dann auch wieder von Bord geht..
Personal-Beratung in Einkauf, Materialwirtschaft und Logistik
Aus den Erfahrungen der ersten vier Geschäftsjahre und der immer wieder von meinen Kunden geäußerte Wunsch, nicht nur im Fachbereich Einkauf, Materialwirtschaft und Logistik zu beraten, sondern auch bei der Personalentwicklung zu unterstützen und gegebenenfalls auch bei der Suche, Auswahl und Vermittlung von Fach und Führungspersonal aktive Hilfe zu leisten, werde ich dieses Segment zukünftig ebenfalls verstärkt im Markt anbieten:
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Einkaufsmanagement modernster Prägung
Wir helfen, Transparenz zu schaffen, um auch über die Auslagerung von Einkaufsfunktionen nachzudenken
Der moderne Einkauf darf auf eine möglichst breite online Abwicklung aller operativen Tätigkeiten nicht mehr verzichten! Gemeinsame Strategiefestlegung und Definition von Art und Umfang dieser Digitalisierung sind die Voraussetzung für eine reibungslose Auslagerung von operativen/administrativen Einkaufsfunktionen. Übernahmen dieser Tätigkeiten, wie Bedarfsanforderungen über Schnittstellen vom Kunden direkt erhalten, Bestellungen dann im Beschaffungsmarkt platzieren und die weitere adminstrative Bestellabwicklung online durchführen, gehört zum Leistungsportfolio der UB-SEiM e.K.Weiterlesen
Digitalisierte Prozesse in der Logistik
Mitte des Jahres 2017 erhielt die Kooperation "Lieferantentransparenz.de" eine Anfrage zur Möglichkeit von digitalisierten Prozessen in der LKW-Logistik, unter Einbindung vom Auftragnehmer, Kunden, Lieferanten und Dienstleistern.
Ende Oktober stellt die Kooperation ihr Konzept zur Realisierung vor. Erhält sie den Auftrag, ist die Zielsetzung, bis Ende des 1.Quartals 2018 alle beteiligten Geschäftspartner so "vernetzt zu haben", dass alle Prozesse reibungslos "online", also papierlos, durchgeführt werden können.
Wir berichten über den Fortgang des Projektes.
Was ist dran, an den Digitalisierungsaktivitäten in den operativen und strategischen Einkaufsbereichen im Mittelstand?
von Anselm Oßenkamp
Strategie und Effizienz im Mittelstand
Strategischer Einkauf im Mittelstand
Die UB SEiM wird neben der bisherigen traditionellen Einkaufsberatung auch Management-Aufgaben in Geschäftsführungs-/ Geschäftsleitungs-Gremien übernehmen, in welchen der gesamte Leistungs-Erbringungsprozess verantwortet wird, also von der Auftragsleitstelle, Konstruktion, über Beschaffung, Einkauf, Fertigung und Montagen bis zur Übergabe der hergestellten Wirtschaftsgüter an die jeweiligen Kunden.
Die Gesamtverantwortung ermöglicht Entwicklung und Umsetzung einer durchgehenden Unternehmensstrategie verbunden mit einer spürbaren Steigerung der Effizienz und Nachhaltigkeit in allen Prozessen.
Darüber hinaus hat die UB-SEiM e.k. mit einem weiteren Kooperationspartner eine ergänzende, wichtige "Flanke" im Einkaufswesen nun besetzt: Sie modelliert eine Einkaufs-Software für das Lieferanten-Manangement für die spezifischen Belange des Maschinenbaus!
Besuchen Sie zu diesem Thema auch bitte unsere zusätzliche Website www.lietra.de
Im Jahre 2020 hat die UB-SEiM mit weiteren fünf Beratungsunternehmen eine Allianz geschlosssen, welche sich nun zu einem ofiziellen "Optimierungsnetzwerk" zusammen gefunden hat.
Dieses Netzwerk beinhaltet fast alle fachlichen Ausrichtungen eine Unternehmens und kann so einem Kunden "aus einer Hand" in diesen Bereichen weiterhelfen.
Besuchen Sie die neue Website www.optimierungsnetzwerk.de
"Im Jahr 2017 ist die UB-SEiM e.K. schon 14 Jahre im Markt tätig und konnte die in 2003 ausgegeben Zielsetzungen im vollen Umfang erreichen.
Durch die ständige Weiterentwicklung und Übernahme von weiteren verantwortungsvollen Aufgaben und Funktionen in den mittelständischen Unternehmen, alle im Umfeld des Maschinenbaues angesiedelt, konnte somit auch das "Angebotsportfolio" der UB-SEiM ständig erweitert werden.
Wir sehen uns weiterhin auf dem richtigen Weg,mit einfachen, verständlichen und schnell umsetzungsfähigen Lösungen unseren Kunden helfen zu können und ein verlässlicher Partner zu sein."
Anselm Oßenkamp
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