FP sloggan01

 

Die drei Unternehmensfelder

         
Strategisches Management
im Einkauf		   Analyse der kompletten
Wertschöpfungskette		   Organisatorisches Management
und Digitalisierung des Einkaufs
  • Lieferanten
  • Produkte
  • Material/Dienstleistungen
  • Beschaffungsmärkte
  
  • Konstruktionsabläufe
  • Mawi-abläufe
  • Produktionsabläufe
  
  • Projektumfang / -ziel
  • Projektorganisation
  • Projektteam
  • Projektumfang/ -Dauer
  • Aufbau– und Ablauforganisation
  • Prozess – Organisation
  • Weitere IT – Tools zur Prozessunterstützung

Beratungsmodell - Realisierung

„Kick off“ durch die Geschäftsführung des Auftraggebers
- mit allen direkt Beteiligten und angrenzenden Fachbereichen

„Roll out“
- Durch das Projektteam

Lenkungsausschuss-Sitzungen
- Verabschiedung von eventuellen Projektkorrekturen
- „Abnahmen“ der Teilprojekte
- Abnahme des Gesamt- Projektes

 

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