FP sloggan01

 

Die drei Unternehmensfelder

         
Strategisches Management
im Einkauf		   Analyse der kompletten
Wertschöpfungskette		   Organisatorisches Management
und Digitalisierung des Einkaufs
  • Lieferanten
  • Produkte
  • Material/Dienstleistungen
  • Beschaffungsmärkte
  
  • Konstruktionsabläufe
  • Mawi-abläufe
  • Produktionsabläufe
  
  • Projektumfang / -ziel
  • Projektorganisation
  • Projektteam
  • Projektumfang/ -Dauer
  • Aufbau– und Ablauforganisation
  • Prozess – Organisation
  • Weitere IT – Tools zur Prozessunterstützung

Beratungsmodell - Projektierung

Festlegungen von

Projektumfang
- Einzelprojekte
- Teilprojekte
- Gesamtprojekt

Projektdauer
- Zeitrahmen

Projektorganisation
- Teammitglieder
- Lenkungsausschuss
- Leitungsfunktionen
- Fachfunktionen
- Interdisziplinärfunktionen

Projektvolumen
- Budget für interne- und externe Ressourcen in Manntagen

Erarbeiten des Projektplanes
- Projektstart
- Meilensteine
- Projektabschluss

Projektpräsentation
- Teilnehmer
- Termin / Ort
- Ergänzungen/Änderungen

Projektfreigabe
- Endgültige Freigabe durch den Auftraggeber

 

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