FP sloggan01

 

Die drei Unternehmensfelder

         
Strategisches Management
im Einkauf
  Analyse der kompletten
Wertschöpfungskette
  Organisatorisches Management
und 
Digitalisierung des Einkaufs
  • Lieferanten
  • Produkte
  • Material/Dienstleistungen
  • Beschaffungsmärkte
 
  • Konstruktionsabläufe
  • Mawi-abläufe
  • Produktionsabläufe
 
  • Projektumfang / -ziel
  • Projektorganisation
  • Projektteam
  • Projektumfang/ -Dauer
  • Aufbau– und Ablauforganisation
  • Prozess – Organisation
  • Weitere IT – Tools zur Prozessunterstützung

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Einkaufsmanagement modernster Prägung

Wir helfen, Transparenz zu schaffen, um auch über die Auslagerung von Einkaufsfunktionen nachzudenken

Der moderne Einkauf darf auf eine möglichst breite online Abwicklung aller operativen Tätigkeiten nicht mehr verzichten! Gemeinsame Strategiefestlegung und Definition von Art und Umfang dieser Digitalisierung sind die Voraussetzung für eine reibungslose Auslagerung von operativen/administrativen Einkaufsfunktionen.  Übernahmen dieser Tätigkeiten, wie  Bedarfsanforderungen über Schnittstellen, Bestellungen dann im Beschaffungsmarkt platzieren und die weitere Bestellabwicklung online durchführen, gehört zum Leistungsportfolio der UB-SEiM e.K.

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Personal-Beratung in Einkauf, Materialwirtschaft und Logistik

Aus den Erfahrungen der ersten vier Geschäftsjahre und der immer wieder von meinen Kunden geäußerte Wunsch, nicht nur im Fachbereich Einkauf, Materialwirtschaft und Logistik zu beraten, sondern auch bei der Personalentwicklung zu unterstützen und gegebenenfalls auch bei der Suche, Auswahl und Vermittlung von Fach und Führungspersonal aktive Hilfe zu leisten, werde ich dieses Segment zukünftig ebenfalls verstärkt im Markt anbieten:

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Interims-Management

Das von SEiM angebotene Interims-Management oder auch Management auf Zeit versteht sich nicht als "Rambosparer", als wild entschlossener Kurzsanierer oder schneller Aufräumer !

Wir betrachten unsere Dienstleistung als "Lotse", der dem Management und der Mannschaft den richtigen Weg zeigt und dann auch wieder von Bord geht..

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Erweiterte Ausrichtung

Strategie und Effizienz im Mittelstand - Strategischer Einkauf im Mittelstand
Die UB SEiM wird neben der bisherigen traditionellen Einkaufsberatung auch Management-Aufgaben in Geschäftsführungs-/ Geschäftsleitungs-Gremien übernehmen, in welchen der gesamte Leistungs-Erbringungsprozess verantwortet wird, also von der Auftragsleitstelle, Konstruktion, über Beschaffung, Einkauf, Fertigung und Montagen bis zur Übergabe der hergestellten Wirtschaftsgüter an die jeweiligen Kunden.

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