FP sloggan01

 

Die drei Unternehmensfelder

         
Strategisches Management
im Einkauf
  Analyse der kompletten
Wertschöpfungskette
  Organisatorisches Management
und 
Digitalisierung des Einkaufs
  • Lieferanten
  • Produkte
  • Material/Dienstleistungen
  • Beschaffungsmärkte
 
  • Konstruktionsabläufe
  • Mawi-abläufe
  • Produktionsabläufe
 
  • Projektumfang / -ziel
  • Projektorganisation
  • Projektteam
  • Projektumfang/ -Dauer
  • Aufbau– und Ablauforganisation
  • Prozess – Organisation
  • Weitere IT – Tools zur Prozessunterstützung

Leitlinien

Leitlinien


„Management ist die Weichenstellung zwischen Tagesgeschäft und strategischer Ausrichtung"

schnell, flexibel, mittelstandsnah
fachliche Prozessanalysen
praxisnahe Lösungsvorschläge
offene Zusammenarbeit
realistisches Preis-/Leistungsverhältnis
seriöses Geschäftsgebaren
einfache praktikable Lösungen
Aufzeigen von Kostensenkungspotenzialen
direkte Verbesserung Ihres Betriebsergebnissesy.

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