FP sloggan01

 

Die drei Unternehmensfelder

         
Strategisches Management
im Einkauf		   Analyse der kompletten
Wertschöpfungskette		   Organisatorisches Management
und Digitalisierung des Einkaufs
  • Lieferanten
  • Produkte
  • Material/Dienstleistungen
  • Beschaffungsmärkte
  
  • Konstruktionsabläufe
  • Mawi-abläufe
  • Produktionsabläufe
  
  • Projektumfang / -ziel
  • Projektorganisation
  • Projektteam
  • Projektumfang/ -Dauer
  • Aufbau– und Ablauforganisation
  • Prozess – Organisation
  • Weitere IT – Tools zur Prozessunterstützung

Leitlinien

Leitlinien


„Management ist die Weichenstellung zwischen Tagesgeschäft und strategischer Ausrichtung"

schnell, flexibel, mittelstandsnah
fachliche Prozessanalysen
praxisnahe Lösungsvorschläge
offene Zusammenarbeit
realistisches Preis-/Leistungsverhältnis
seriöses Geschäftsgebaren
einfache praktikable Lösungen
Aufzeigen von Kostensenkungspotenzialen
direkte Verbesserung Ihres Betriebsergebnissesy.

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Philosophie

Philosophie


„Managen heißt „machen"
„Aus der Praxis für die Praxis"

Unser Selbstverständnis ist es, uns auf die aktuellen Themenfelder der markt- und ergebnisorientierten Bereichssteuerung von Einkauf und Materialwirtschaft zu spezialisieren.

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Gründungsidee

Idee


Unter der Führung von SEiM finden sich praxiserfahrene Führungskräfte
„Aus der Praxis für die Praxis"

SEiM ist ein Unternehmen modernsten Zuschnitts, das mit seiner Philosophie, seiner Fachkompetenz und seiner nicht alltäglichen Netzwerk-Positionierung im Beratungsmarkt tätig ist..

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