FP sloggan01

 

Die drei Unternehmensfelder

         
Strategisches Management
im Einkauf
  Analyse der kompletten
Wertschöpfungskette
  Organisatorisches Management
und 
Digitalisierung des Einkaufs
  • Lieferanten
  • Produkte
  • Material/Dienstleistungen
  • Beschaffungsmärkte
 
  • Konstruktionsabläufe
  • Mawi-abläufe
  • Produktionsabläufe
 
  • Projektumfang / -ziel
  • Projektorganisation
  • Projektteam
  • Projektumfang/ -Dauer
  • Aufbau– und Ablauforganisation
  • Prozess – Organisation
  • Weitere IT – Tools zur Prozessunterstützung

Leitlinien


„Management ist die Weichenstellung zwischen Tagesgeschäft und strategischer Ausrichtung"

schnell, flexibel, mittelstandsnah
fachliche Prozessanalysen
praxisnahe Lösungsvorschläge
offene Zusammenarbeit
realistisches Preis-/Leistungsverhältnis
seriöses Geschäftsgebaren
einfache praktikable Lösungen
Aufzeigen von Kostensenkungspotenzialen
direkte Verbesserung Ihres Betriebsergebnissesy.

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Philosophie


„Managen heißt „machen"
„Aus der Praxis für die Praxis"

Unser Selbstverständnis ist es, uns auf die aktuellen Themenfelder der markt- und ergebnisorientierten Bereichssteuerung von Einkauf und Materialwirtschaft zu spezialisieren.

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Idee


Unter der Führung von SEiM finden sich praxiserfahrene Führungskräfte
„Aus der Praxis für die Praxis"

SEiM ist ein Unternehmen modernsten Zuschnitts, das mit seiner Philosophie, seiner Fachkompetenz und seiner nicht alltäglichen Netzwerk-Positionierung im Beratungsmarkt tätig ist..

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