FP sloggan01

 

Die drei Unternehmensfelder

         
Strategisches Management
im Einkauf
  Analyse der kompletten
Wertschöpfungskette
  Organisatorisches Management
und 
Digitalisierung des Einkaufs
  • Lieferanten
  • Produkte
  • Material/Dienstleistungen
  • Beschaffungsmärkte
 
  • Konstruktionsabläufe
  • Mawi-abläufe
  • Produktionsabläufe
 
  • Projektumfang / -ziel
  • Projektorganisation
  • Projektteam
  • Projektumfang/ -Dauer
  • Aufbau– und Ablauforganisation
  • Prozess – Organisation
  • Weitere IT – Tools zur Prozessunterstützung

Das von der UB-SEiM angebotene Interims-Management oder auch Management auf Zeit versteht sich nicht als "Rambosparer", als wild entschlossener Kurzsanierer oder schneller Aufräumer! Wir betrachten unsere Dienstleistung als "Lotse", der ein Performance-Management installiert und dem Management, der Mannschaft den richtigen Weg zeigt und dann auch wieder von Bord geht.

Weiterlesen: Interimsmanagement in Einkaufs-/ Mawi-Leitung

Das von der UB-SEiM angebotene Interims-Management oder auch Management auf Zeit versteht sich nicht als "harter Sanierer aufzutreten" sondern als Garant für eine Erarbeitung oder auch Fortsetzung eines schlüssigen, auf alle Unternehmensprozesse abgestimmtes Gesamtkonzeptes zur kontinuierlichen Weiterentwicklung des Unternehmens  mit dem Ziel einer hohen Nachhaltigkeit und Ertragsstärke.


Weiterlesen: Interimsmanagement auf Geschäftsleitungsebene

 

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