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Unternehmensberatung  S E i M e. K.

Strategie und Effizienz im Mittelstand - Strategischer Einkauf im Mittelstand

Einkaufsdienstleistungen

„Kostensenkungsprogramm und Ressourcenoptimierung durch
intelligentes O u t s o u r c i n g der operativen Beschaffungsfunktionen“

     
Gemeinsame Strategiefestlegung und Definition von Art und Umfang der Auslagerungen.

Durchführung der operativen / administrativen Einkaufsfunktionen in weitgehendst digitaliserter Form

  • Übernahme der Bedarfsanforderungen über per Mail vom Kunden
  • Bedarfsbündelungen
  • Vor-Bestellung im Beschaffungsmarkt platzieren*
  • Rückmeldung per Mail an Kunden
  • Terminüberwachung, Mahnwesen**
  • Abwicklung eventueller Mängelrügen**

     *  Vorzugslieferanten sind zu bestimmen, ansonsten freie Wahl
    ** Nur bis zur definierten Eskalationsstufe
     

Produkt- und Lieferantensuche

  • Globale Internet-Lieferantensuche
  • Ausschreibungen, auch auf Online-Marktplätzen
  • Vermittlung von Lieferquellen
  • Vor-Auditieren neuer Lieferanten
  • Aufbau eines Lieferantenpools

     
Preisüberprüfung

  • Preis- Leistungsverhältnis
  • Stamm-Lieferanten / Neue Lieferanten
  • Eigene Produktion

Qualitätssicherung und –Steigerung
     
Überprüfung der Effizienz im Wareneingang
Lieferantenüberprüfung vor Ort
     

Zusätzliche Services - Leistungen
Begleitung oder Durchführung wichtiger Vertragsverhandlungen

Überprüfung des Vertagsmanagements
Jegliche Analysen rund um das Thema Einkauf und Materialwirtschaft
Hilfestellung bei der Suche und Auswahl von Einkaufs- Materialwirtschafts- Führungspersonal
Weitere Adressrecherchen