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Unternehmensberatung  S E i M e. K.

Strategie und Effizienz im Mittelstand - Strategischer Einkauf im Mittelstand

Digitalisierte Prozesse in der Logistik

Mitte des Jahres 2017 erhielt die Kooperation "Lieferantentransparenz.de" eine Anfrage zur Möglichkeit von digitalisierten Prozessen in der LKW-Logistik, unter Einbindung vom Auftragnehmer, Kunden, Lieferanten und Dienstleistern.
Ende Oktober stellt die Kooperation ihr Konzept zur Realisierung vor. Erhält sie den Auftrag, ist die Zielsetzung, bis Ende des 1.Quartals 2018 alle beteiligten Geschäftspartner so "vernetzt zu haben", dass alle Prozesse reibungslos "online", also papierlos, durchgeführt werden können.
Wir berichten über den Fortgang des Projektes. 

Weiterlesen: Projekte 2018 - 2019

Was ist dran, an den Digitalisierungsaktivitäten in den operativen und strategischen Einkaufsbereichen im Mittelstand?

von Anselm Oßenkamp

Weiterlesen: Fachaufsätze in loser Reihenfolge


Unternehmensberatung SEiM e.K.

Strategie und Effizienz im Mittelstand
Strategischer Einkauf im Mittelstand


Die UB SEiM wird neben der bisherigen traditionellen Einkaufsberatung auch Management-Aufgaben in Geschäftsführungs-/ Geschäftsleitungs-Gremien übernehmen, in welchen der gesamte Leistungs-Erbringungsprozess verantwortet wird, also von der Auftragsleitstelle, Konstruktion, über Beschaffung, Einkauf, Fertigung und Montagen bis zur Übergabe der hergestellten Wirtschaftsgüter an die jeweiligen Kunden.

Die Gesamtverantwortung ermöglicht Entwicklung und Umsetzung einer durchgehenden Unternehmensstrategie verbunden mit einer spürbaren Steigerung der Effizienz und Nachhaltigkeit in allen Prozessen.

Darüber hinaus hat die UB-SEiM e.k. mit einem weiteren Kooperationspartner eine ergänzende, wichtige "Flanke" im Einkaufswesen nun besetzt: Sie modelliert eine Einkaufs-Software für das Lieferanten-Manangement für die spezifischen Belange des Maschinenbaus!

Besuchen Sie zu diesem Thema auch bitte unsere zusätzliche Website   www.lietra.de

"Im Jahr  2017 ist die UB-SEiM e.K. schon 14 Jahre im Markt tätig und konnte die in 2003 ausgegeben Zielsetzungen im vollen Umfang erreichen.
Durch die ständige Weiterentwicklung und Übernahme von weiteren verantwortungsvollen Aufgaben und Funktionen in den mittelständischen Unternehmen, alle im Umfeld des Maschinenbaues angesiedelt, konnte somit auch das "Angebotsportfolio" der UB-SEiM ständig erweitert werden.
Wir sehen uns weiterhin auf dem richtigen Weg,mit einfachen, verständlichen und schnell umsetzungsfähigen Lösungen unseren Kunden helfen zu können und ein verlässlicher Partner zu sein."