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Unternehmensberatung  S E i M e. K.

Strategie und Effizienz im Mittelstand - Strategischer Einkauf im Mittelstand

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Erweiterte Ausrichtung

Strategie und Effizienz im Mittelstand - Strategischer Einkauf im Mittelstand
Die UB SEiM wird neben der bisherigen traditionellen Einkaufsberatung auch Management-Aufgaben in Geschäftsführungs-/ Geschäftsleitungs-Gremien übernehmen, in welchen der gesamte Leistungs-Erbringungsprozess verantwortet wird, also von der Auftragsleitstelle, Konstruktion, über Beschaffung, Einkauf, Fertigung und Montagen bis zur Übergabe der hergestellten Wirtschaftsgüter an die jeweiligen Kunden.
Die Gesamtverantwortung ermöglicht Entwicklung und Umsetzung einer durchgehenden Unternehmensstrategie verbunden mit einer spürbaren Steigerung der Effizienz und Nachhaltigkeit in allen Prozessen.

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Interims-Management

Das von SEiM angebotene Interims-Management oder auch Management auf Zeit versteht sich nicht als "Rambosparer", als wild entschlossener Kurzsanierer oder schneller Aufräumer !

Wir betrachten unsere Dienstleistung als "Lotse", der dem Management und der Mannschaft den richtigen Weg zeigt und dann auch wieder von Bord geht..

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Personal-Beratung in Einkauf, Materialwirtschaft und Logistik

Aus den Erfahrungen der ersten vier Geschäftsjahre und der immer wieder von meinen Kunden geäußerte Wunsch, nicht nur im Fachbereich Einkauf, Materialwirtschaft und Logistik zu beraten, sondern auch bei der Personalentwicklung zu unterstützen und gegebenenfalls auch bei der Suche, Auswahl und Vermittlung von Fach und Führungspersonal aktive Hilfe zu leisten, werde ich dieses Segment zukünftig ebenfalls verstärkt im Markt anbieten:

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Einkaufsmanagement modernster Prägung

Wir helfen, Transparenz zu schaffen, um auch über die Auslagerung von Einkaufsfunktionen nachzudenken

Der moderne Einkauf darf auf eine möglichst breite online Abwicklung aller operativen Tätigkeiten nicht mehr verzichten! Gemeinsame Strategiefestlegung und Definition von Art und Umfang dieser Digitalisierung sind die Voraussetzung für eine reibungslose Auslagerung von operativen/administrativen Einkaufsfunktionen.  Übernahmen dieser Tätigkeiten, wie  Bedarfsanforderungen über Schnittstellen vom Kunden direkt erhalten, Bestellungen dann im Beschaffungsmarkt platzieren und die weitere adminstrative Bestellabwicklung online durchführen, gehört zum Leistungsportfolio der UB-SEiM e.K.

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Projekte 2018 - 2019

Digitalisierte Prozesse in der Logistik

Mitte des Jahres 2017 erhielt die Kooperation "Lieferantentransparenz.de" eine Anfrage zur Möglichkeit von digitalisierten Prozessen in der LKW-Logistik, unter Einbindung vom Auftragnehmer, Kunden, Lieferanten und Dienstleistern.
Ende Oktober stellt die Kooperation ihr Konzept zur Realisierung vor. Erhält sie den Auftrag, ist die Zielsetzung, bis Ende des 1.Quartals 2018 alle beteiligten Geschäftspartner so "vernetzt zu haben", dass alle Prozesse reibungslos "online", also papierlos, durchgeführt werden können.
Wir berichten über den Fortgang des Projektes. 

 

Die ersten Tests verliefen leider nicht so gut, da die eingebundene Software nicht das hielt, was vorher versprochen wurde. Inzwischen konnte ein anderer Software-Anbieter gefunden werden, mit welchem derzeit die Gepräche zu einer Kooperation geführt werden und das erste Transport-Logistik-Modell abgebildet wird. Weitere Speditions-Unternehmen zeigen reges Interesse.
Wir werden zeitnah über den Fortgang berichten.

 

Einkaufs-Dienstleistungen

Eine weitere Facette des UB-SEiM- Portfolios, aus dem Bereich Einkaufs-Dienstleistungen wurde wieder aktiviert.
Die UB-SEiM übernahm einen Auftrag, Dreh- und Frästeile, welche in technisch anspruchsvollen Blech-Baugruppen montiert und in mittelgroßen Stückzahlen benötigt werden werden, im internationalen Beschaffungsmarkt zu platzieren. Ferner wird die UB-SEiM weitere Kundenpotentiale aus dem Maschinenbau für den Auftraggeber erorieren.

Diese Zusammenarbeit ist unbefristet vereinbart worden.